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成功企业经营者应具备的的素质

发布时间: 2022-06-27 18:52:25 来源:多宝体育网页版 作者:多宝体育网页版登录

  有人这样概括道,一个成功的企业经营者,需要有经济家的头脑,政治家的眼光,军 事家的胆识,哲学家的思维。综观改革开放以来一些企业家的成败经历,我认为,一个成 功的企业经营者需要具备以下八种素质。 一、机会捕捉能力。捕捉机会拓展市场对创业者来说是重要的,对后继者来说也同样 重要。因为市场是一直在变化着的,原来的市场机会不断过去,新的市场机会不断出现, 企业要想立于不败之地,必须面对新的市场机会进行产品创新、技术创新。 二、稳健务实。优秀的企业家都是比较稳健务实的。 “联想”创始人柳传志的“三不 做”原则亦为世人所称道: “不赚钱的事不做,有钱赚但所需投资超过自己的融资能力的 不做,有钱赚也投资得起但没有合适的人不做。 ”这三条看似简单,很多聪明人却没能做 到,最后栽了跟头。 三、魄力。魄力与冒险精神是孪生兄弟。企业发展的每一步都离不开企业经营者的魄 力。瞻前顾后、举棋不定就有可能错失良机。 “破釜沉舟”的精神不仅仅体现在古代的军 事战争中,在今天的商战中有时也是必需的。 四、眼光。一个企业能否取得长远发展取决于企业决策者有无战略眼光。有人说,企 业要立于不败之地就要始终快半拍。快半拍就是眼光,就是机遇,就是优势。这里的眼光 和前面的机会捕捉能力看似相近,其实不同。捕捉机会的能力重在抓住市场现存的商机, 而眼光则重在对未来可能出现的机会的准确预测。 五、心胸境界。古人云宰相肚里能撑船,意思就是说干大事的人要有宽广的胸怀,心 胸狭窄、鼠肚鸡肠的人肯定干不了大事。境界一是指认识境界,就是立意。立意高才能制 定出战略,才能不满足现状继续向前奋进;立意低只能蒙着做,做成什么样就什么样,做 公司等于撞大运。二是指道德境界。在当今社会,一个自私自利的人是很难成大事的。 六、善于用人。由于自然规律的原因,个体会衰老;由于时代变迁的原因,个体会落 伍。但企业的发展,不能如此。企业的经营者要想使企业能做到可持续发展,就必须善于 启用优秀人才。否则,企业会和领导者一起衰老,甚至消亡。 七、沟通能力。唯物论告诉我们,事物的内部和外部都存在着普遍的联系。面对纷繁 复杂的世界,一个成功的企业家应具备善于沟通的能力,沟通比权力更重要。管理论也告 诉我们, 如果不能有效地沟通, 就不能进行有效的管理。 管理的几项职能——计划、 组织、 领导和控制都是建立在沟通的基础上的。没有良好的沟通,计划会夭折,组织会失灵,领 导会无效,控制会不力。沟通包括与外界的沟通和企业内部沟通。企业好比一棵树,缺少 与外界的良好沟通就等于截断了树木赖以获得养分的根系, 很快就会枯萎。 一个成功的企 业经营者应该十分懂得与外界的沟通, 尤其重视与客户的沟通。 优秀的企业经营者同样需 要重视企业内部沟通,他们知道,高高在上的领导者很难做出正确的决策。沟通的基础是 尊重人, 给别人说话的权利。 假如你不尊重别人, 别人怎么可能会把真实的想法告诉给你、 把真实的信息反馈给你呢? 八、永不满足的精神。 “知足常乐”是庸人哲学,而非精英哲学、企业家哲学。信奉 这一哲学的人不可能成为一个合格的企业家。 企业要发展, 就不能满足于已经取得的成绩, 而要不断创新。